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Se você é dono de provedor e percebe que sua equipe está desorganizada, poderia ser mais produtiva, e que as finanças da sua empresa estão confusas, dependendo de várias planilhas, e que o seu sistema de gestão possui diversos recursos ainda inexplorados, então todos os processos são lentos, manuais e acabam deixando a equipe perdida. Se o estoque está desordenado e você nunca sabe quando precisa fazer novas compras, e se os materiais utilizados pelos técnicos fogem do controle, causando desperdício e brechas, nós temos a solução para você.
Temos um time de especialistas e consultores, além de uma equipe de sucesso do cliente, que fará todo o acompanhamento do onboarding. Garantimos um engajamento eficaz entre nossa consultoria e sua empresa. Nossa equipe começa com uma análise do seu sistema e do cenário da sua equipe, avaliando procedimentos, conhecimentos, relatórios e práticas, tanto internas quanto externas na operação. Após essa análise, elaboramos um plano de ação para corrigir falhas e melhorar as boas práticas.
Uma equipe mais engajada, um sistema mais consolidado, números e relatórios confiáveis, fluxos de trabalho bem definidos e documentados, otimizando o tempo e a eficiência das tarefas diárias resultando em maior satisfação dos clientes, aumentando vendas e reduzindo dos cancelamentos.
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